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嘉阳集团召开第四届董事会第5次会议

嘉阳集团 2018/06/27 0

6月12日下午,嘉阳集团公司第四届董事会第5次会议在三楼视频会议室召开。会议充分肯定了嘉阳经营班子2017年取得的工作成效,对2018年的工作提出建议和要求。董事会、监事会以及经营班子成员参加会议。会议由董事长杜勤主持。

会议听取了总经理范勤英代表公司经营班子作的2017年工作报告和2018年工作安排,董事会和监事会认为2017年,在国家继续深化产业结构调整,节能减排和环保治理压力不断加大的多重压力下,嘉阳集团领导班子顶住压力做了大量扎实有效的工作,以安全环保工作为重点,以经济效益为中心,坚持稳中求进,深化改革创新,带领全体职工攻坚克难,切实加强生产经营管理,牢牢把控市场机遇,加大煤炭生产销售,显著提升企业效益,大幅实现了扭亏为盈,圆满完成了集团下达的各项目标任务。2018年煤炭市场急剧变化,安全形势持续高压,旅游开发项目全面启动,全体职工要认清形势,增强信心,抓住机遇,勤勉工作,以实际行动共同推进企业的发展。煤矿作为主业要优化组织结构,均衡稳定生产,安全仍是整个工作的重心,要抓好安全技术管理,强化安全培训,提升全员安全意识,细化现场操作层面的安全规范性督查,严格安全问责追责,层层落实责任,树立风险意识,形成有效的处罚激励机制,激发整个队伍的创新性和工作活力,彻底扭转安全被动局面;要继续做好煤炭产量和煤炭市场的把控,不断提高煤炭质量,切实做好风选系统的改造工程,要通过洗煤项目改造,对产品结构进行调整,满足市场需求,通过调整运输方式提高销售半径,从控制区域内的煤炭价格,持续提高盈利能力;2018年时间已过半,公司经营班子要认真研究2019年及今年后一段时间煤炭产量、煤质管控以及市场销售方案,未雨绸缪,提前做好准备;要多方面关心员工,待集团薪酬调整方案出台后,把增加员工收入作为首要考虑,要大力投入资金改善职工工作环境,让员工既能享受工作,又能够享受生活;旅游项目要抓紧推进,“三供一业”工作要做细做实符合实际;尽最大努力争取上级资金支持,保障企业平稳运行和长效发展。

会议还审议通过了嘉阳集团公司2017年安全环保及职业健康工作的报告、2017年度财务决算报告、2018年度全面预算编制情况的报告和2018年度重大项目投资等议案。

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