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嘉阳集团召开经营工作会分析半年经济运行情况

嘉阳集团 2018/07/20 0
  • 嘉阳集团召开经营工作会分析半年经济运行情况

图(1/1)

 7月18日上午,嘉阳集团召开上半年经营工作会,总结分析上半年生产经营指标完成情况,深入梳理分析工作得失,找差距、添措施,安排部署下半年生产经营重点工作。公司领导、各二级单位行政负责人、机关部门负责人和各单位财务负责人参加会议。
    各二级单位行政负责人汇报了本单位上半年生产经营情况、主要指标完成情况,提出下一季度工作思路和重点工作。
    副总会计师金大钧对公司上半年生产经营情况作了通报,并着重就上半年生产经营主要指标完成情况、目标利润指标完成情况、生产成本、销售收入情况、货款回收情况、职工收入情况等作了详细分析。上半年,公司合并报表实现营业总收入20939万元,实现利润总额6315万元,按时间进度要求完成了川投集团下达的各项预算目标;上半年在岗职工月人均收入较去年同期增加了311.4元,略超于年初8%既定目标。下季度,煤矿要精心组织生产,保证全年产量指标完成;继续做好煤炭营销工作,加大对应收款项清收力度;加快项目实施进度,切实推动“三供一业”分离移交,力争完成拟入股旅游资产评估等相关工作。
    总经理范勤英对上半年经营工作作了分析并提出希望和要求。他指出,公司上半年经营工作基本实现了目标,但从完成情况来看还有一些不尽如人意的地方。利润不大、掘进进尺滞后、欠款多等,特别是掘进进尺的问题要引起高度重视,要在确保安全的前提下平衡采掘安排,掘进进尺要层层下达指标,确保矿井采掘接替;安全和环保工作决不能松懈,增强依法依规经营意识,确保不出问题;生产辅助项目要抓紧实施推进,发挥好作用;各单位要围绕产量、成本、营销这三方面做细做实工作,确保全年目标任务完成。
    党委书记、董事长杜勤强调指出,上半年各单位的经营指标基本完成,但我们一定要有居安思危的意识,对年初下达的各项目标任务不能变,对各项考核要求的刚性不能变;各级管理人员要有责任担当,求真务实地干好工作;各单位要自我加压,查漏补缺,增添措施办法,在现有市场条件下把工作干得更好。他还就抓好营销、做好成本管控、科学规范组织物资采购等提出了要求。

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