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嘉阳煤矿召开紧急安全办公会

嘉阳集团 2019/04/09 0

3月29日,公司总经理助理、嘉阳煤矿矿长丰雄龙主持召开紧急安全办公会,要求全矿上下树立危机意识,全面加强业务保安,从分管矿长开始要主动牵头锁定井下生产现场,通过专业知识和技能带动基层解决实际问题,稳定安全生产大局。

首先,安全矿长李正明提醒全矿管理人员,安全局面内外形势严峻,川煤集团、古叙公司和嘉阳集团3家国企老总刚刚被省应急管理厅约谈,省内各煤矿事故频发,安全状况不好,公司一季度经营状况不理想,安全经营态势令人担忧。为此,及时召开紧急安全办公会。他系统总结了3月份和一季度安全情况,通报了人身伤害、机电设备运输事故、“三违”、“一通三防”、扣罚款等情况,他指出职工安全意识淡泊,安全压力未能有效传递到各岗位工作中,业务保安在职工安全教育培训上的创新有待提升,落实各岗位职工安全生产职责,掌握每名职工对本岗位职责的熟悉程度是下一步的工作重点,他针对井下动态变化,在顶板、设备管理,安全风险评估告之、隐患排查和工程质量方面作了相应工作思路的梳理,要求业务保安重在事前预防,及时跟进生产变化,主动服务基层生产,充分树立危机意识,打通各个安全环节,牢固全矿安全基础。

丰总会上贯彻学习了“省安办召开全省国有重点煤矿安全生产约谈会”主题精神,详细通报了“3.20”事故,对细节过程进行了分析,指出职工对风险的防范意识极差,面对危险浑然不觉麻木不仁,这种在工作过程中产生的风险,因为大家的细节疏忽,人为地将隐患变成了事故。他强调,生活和工作中处处都有风险,就连喝水、走路都会有风险,何况在生产场所和井下特殊环境,凡事防范风险是一个成熟的人应有的觉悟,提升职工安全意识,应着眼于加强职工自我辨识风险和排除风险的能力,业务保安培训创新形势和强化日常职工岗位职责至关重要。丰总认真落实了各队安全提案,他对近期按照安全生产标准化要求淘汰更换设施设备工作作了安排,要求各岗位熟悉本系统,了解矿井生产循环过程,要知道生产工艺的来龙去脉,从分管矿长开始,主动提升业务保安素质,主动牵头到现场去检查、发现和解决实际问题。他提醒,煤矿近期工作繁杂,点多面广、环节多、人员多、风险大,风险因素多,各生产队和业务保安部门要想办法规避化解各类风险,他重点强调水力致裂试验进度不理想,现场操作要注重安全细节,+260m水平南运输巷整治最后阶段,要强化工序衔接,打锚杆后及时喷浆形成整体,高度重视顶板管理,充分认识现场风险。

公司副总经理王维洪客观评价煤矿一季度安全:干了很多工作,但效果不好,倍感压力,非常忧心。他分析了石溪发生的吊车事故,指出无知导致的风险令人后怕。他提出几点建议:认真贯彻落实约谈会议精神,深刻反思吸取事故教训,补齐安全短板,重塑企业形象;进一步整顿管理作风,责任落实弥补差距;突出业务保安作用,增强职能部门服务意识,煤矿深入完善业务保安制度和措施,结合实际认真细化;改变安全培训方式,强化进班会质量,组织推行队长、书记讲课培训,深化交流工作经验和心得体会,队级以上管理人员自学规程措施,月考试公布成绩进行强制学习;安全生产标准化认真执行,总结存在问题,拒绝安全坏习惯。王总谈到,煤矿工作总体很辛苦,但无论如何,企业最终看结果,看总体效益,所以安全是重要保障,做好安全工作是整个团队的事情,尽管安全是个老大难问题,但只要我们重视就不难,基层逐级向上负责,逐级亲力亲为,在岗认真履职,重拾信心,措施跟上,落实下去,就能把安全工作做扎实。

 

 

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