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【嘉阳集团】召开三季度经营工作会

嘉阳集团 2021/10/22 0
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图(1/2)

10月22日,嘉阳集团召开三季度经营工作会,总结分析前三季度经营工作,对四季度工作进行部署,提出工作要求。各单位、各部门负责人以及经营财务部相关人员参加会议。

各单位负责人汇报了前三季度经营工作情况,提出了下一步经营工作打算。经财部部长代廷国通报和分析了前三季度经营指标完成情况,前三季度公司原煤生产67.71万吨,销售68.35万吨,其中直供直销1.2万吨,营业收入40802万元,经营指标完成情况良好。副总经理金大钧对四季度经营工作进行部署,提出了工作要求。各单位要严格对照前三季度指标完成情况,查漏补缺,有针对性地开展工作;要继续关注货款回收,加大回收力度,确保货款回收;要严格资金使用,强化资金管理;要加快项目进度,做好项目结算;要做好2021年经营指标测算和2022年全面预算编制工作,各单位要找差距添措施,确保全年目标实现,要早打算早准备,为来年工作打下良好基础。

  总经理范勤英要求,当前煤炭供应形势趋紧,要积极做好煤炭营销工作,提高政治站位,做好电煤保供,承担起国有企业的社会责任。营销公司要强化法纪意识,严守底线,不逾红线。纪委监察部门要加强监督,为企业正常生产经营保驾护航。煤矿要保安全、保煤质、高度重视煤炭销售工作,牢固树立保安全就是保供,保安全就是保效益,保安全就是保机遇的意识,要在安全前提下,合理组织生产,要用长远目光,做好智能化综采和煤炭生产质量控制。各单位要认真制订检修计划,做好设备检修准备;要强化风险防控,提高风险辨识质量;要高度重视防疫工作,加强宣传,严格落实防疫措施。相关单位和部门要认真做好现有的项目,特别是智能化项目的推进,同时要积极申报5G连网入井项目。在剩下两个多月的时间里,大家要鼓干劲、抓机遇,强安全,确保年度经营指标实现,确保企业安全稳定。

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