11月2日，嘉阳集团召开10月份安全环保办公会，总结公司安全环保工作，分析存在的问题与不足，安排部署11月份安全环保重点工作。公司经营班子成员、机关部门负责人、各二级单位行政负责人及安全负责人参加会议。
会议听取了各二级单位对本单位10月份安全环保工作情况和下一步重点工作的汇报，指出存在的问题，明确解决措施。安全环保部负责人对公司10月份安全环保工作进行分析小结，并对下一步重点工作进行了安排部署。
总经理助理丰雄龙对安全环保工作提出了要求，要贯彻落实好总经理范勤英在经营工作会上提出的“保安全就是保供应，保安全就是保效益，保安全就是保机遇”的讲话精神，正确处理安全与保供的关系；各单位要认真梳理完善安全环保规章制度，提出建议意见，严格落实管控措施，强化现场执行力；智能化综采进入调试阶段，要认真组织开展风险研判工作，加强管控力度，确保安全运行。
副总经理王维洪强调：要加强一通三防、顶板管理、智能化综采和设备设施管理等工作，加强日常检查，及时完善措施办法，合理分配劳动力；要强化对工作面回撤、搬迁、安装、投岩、切缝过程中现场监管，确保各项管控措施落实到位；要强化对各类安全风险的辨识，促进安全风险管控水平提升，并定期组织开展对安全管理现状、责任落实、技术规范执行、风险等的研判工作，同时加强对工程技术人员的培训，提升业务水平和操作技能；要定期开展职工自救互救知识培训，增强职工安全急救意识，提高自救互救能力；要强化安全教育培训，提高职工安全意识，增强工作的预见性；要严格落实“四铁”精神，加大隐患排查整治力度；要在安全前提下，精心组织生产，加强保供专班指导工作，全面落实电煤保供任务；要做好冬季防火工作，确保安全越冬；要深入开展新《安全生产法》宣传贯彻，营造安全生产学法、知法、守法、用法的良好氛围。最后两个月，大家要集中精力，通力合作，确保公司安全生产和环保形势持续稳定。
