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嘉阳集团召开一季度经营工作会

嘉阳集团 2022/04/24 0
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  • 嘉阳集团总经理范勤英讲话
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  • 嘉阳集团副总经理金大钧发言

图(1/4)

4月22日,嘉阳集团召开一季度经营工作会,总结分析一季度生产经营情况,查摆问题,找差距、添措施,鼓干劲、提要求,安排部署二季度生产经营工作。公司经营班子成员、各二级单位行政负责人、机关部门负责人和各单位财务负责人参加会议。

会议听取了各二级单位一季度生产经营情况、存在的主要问题困难,以及围绕二季度经营目标将要开展的重点工作。经财部部长代廷国全面分析了各单位指标完成情况,提出努力方向。副总经理金大钧传达了川投集团“两增一控三提高”工作要求,通报了全面预算及年度经营业绩考核指标下达情况,分析公司一季度经济运行情况及存在的主要问题,安排部署二季度重点工作。一季度,公司经营合并报表实现营业收入15,465万元,实现利润总额1,644万元,营业收入、目标利润继续保持了高位运行,各所属二级单位大部分都完成了公司下达的季度生产经营目标,实现了安全生产。他指出,今年公司营收、利润总额、工资总额等主要指标没有调节余地,要坚持把稳增长、防风险摆在更加突出位置,结合“两增一控三提高”要求,各单位要认真对照公司《生产经营管理办法》,特别是相关指标的口径、有无剔除项及具体内容,进一步加强成本费用管控,降低经营成本;强化考核结果运用,全力压降“两金”;相关单位要聚焦亏损短板,增添措施,强化减亏力度;加强技术引领,强化科技创新,努力完成好各项目标任务。

       嘉阳集团总经理范勤英就公司一季度生产经营情况作了点评。一季度,煤炭市场紧俏,生产正常,安全平稳,经营向好。公司统筹做好疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”,企业营业收入、目标利润继续保持高位运行,实现了开门红,为全年目标任务的完成打下了良好基础。他强调,要始终坚持问题导向,围绕重点目标任务,着力强管理、降成本、增效率,强化担当,狠抓执行。煤矿要统筹做好采掘接替、煤质搭配、智能化建设等工作,粉煤灰公司要强化灰库建设推进和石膏销售工作,旅游公司要做好品牌打造、增收节支等工作。他要求,全体职工要牢固树立“好日子是奋斗出来的,不是等出来的”思想,树立过紧日子思想,发扬艰苦奋斗的优良作风,勤奋努力,争创佳绩,持续巩固公司稳定向好的发展态势。

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